3 erreurs les plus fréquentes en management de projets

Quelles sont les 3 erreurs les plus fréquentes en management de projets ? En janvier 2016 je posais la question à  mon collègue d’alors, Eric Robin, lors d’un tournage vidéo.

Les 3 erreurs les plus fréquentes en management de projets concernent la traçabilité des livrables, l’imposition de contraintes de dates qui n’autorisent plus la planification dynamique et les affectations partielles de ressources qui rendent les lissages de charge impossibles.

Ecoutez nos échanges via mon podcast :

https://anchor.fm/chris-hohmann/embed/episodes/3-erreurs-frquentes-en-management-de-projets-par-la-chane-critique-e2g82o

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